Consultoria em SST/QSMS/SMS

Etapa 01 Reunião de Diagnóstico

Avaliar a Gestão e a cultura de SST/SMS junto a corporação, entendendo os problemas e as causas relacionadas no nível estratégico, tático e operacional nos permitindo adotar as melhores práticas e ações para potencializar os resultados.

Etapa 02 Proposta

Elaboração precisa da proposta customizada e de acordo com o escopo do contrato com todos os prazos e cronograma.

Etapa 03 Projeto de Consultoria

Criação de Plano de Ação com acompanhamento de acordo com o nível de criticidade e prioridades dentro da organização.

Etapa 04 Acompanhamento dos resultados pretendidos com KPI’s (indicadores)

Satisfação através de resultados obtidos de projetos bem elaborados. Acompanhamento dos resultados pretendidos com KPI’s (indicadores).

Etapa 05 Entrega do Projeto

Seguindo as etapas estabelecidas garantimos a entrega de projetos com qualidade e melhora na performance e cultura da Gestão de Saúde e Segurança do Trabalho.

Experiência com Consultoria e Assessoria com nossos clientes e parceiros:
Motormac – Desenvolvimento do setor do SESMT e da CIPA.

Elysia Energia Solar – Implementação do Plano de Gestão de SST e alcance do acidente Zero.

Projeto Chimarrão - Cliente: COBRA BRASIL SERVIÇOS, COMUNICAÇÕES E ENERGIA S.A.

Treinamentos das lideranças e assessoria junto ao SESMT para o alcance da meta Acidente Zero com 1800 colaboradores.

LT 525KV Guaíba 3 – Gravataí, com 127 km; LT 525KV Santa Vitória do Palmar – Marmeleiro, C2, com 48 km; LT 525KV Povo Novo – Guaíba 3, C2, com 245 km; LT 525KV Marmeleiro – Povo Novo, C2, com 152 km; LT 525KV Nova Santa Rita – Guaíba 3, C2, com 36 km.